Cải tiến chất lượng lao động
Việc nâng cao đời sống cho công nhân lao động (CNLĐ) đồng thời phát huy sáng kiến của họ, đã góp phần giúp doanh nghiệp cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu quả sản xuất.
1. Tháng 4.2010, Công ty Xây lắp điện Quảng Nam (KCN Thuận Yên, Tam Kỳ) chuyển đổi thành công ty cổ phần, hoạt động theo cơ chế hoàn toàn mới. Dưới sự lãnh đạo của một đội ngũ nhân lực trẻ, năng động, công đoàn từ đó hoạt động mạnh mẽ hơn, chú trọng đến việc kêu gọi đoàn viên của công ty tham gia cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm. Ông Nguyễn Văn Kỉnh - Trưởng phòng Tổ chức hành chính, Chủ tịch công đoàn của công ty, cho biết: “Công đoàn luôn xác định vị trí chức năng của mình, chủ động xây dựng và thực hiện tốt các quy chế phối hợp giữa ban giám đốc và công đoàn. Từ đó tạo mối quan hệ gắn bó để triển khai nhiều hoạt động đạt hiệu quả cao, ổn định việc làm thu nhập cho CNLĐ trong điều kiện khó khăn của suy thoái kinh tế, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng cho CNLĐ, thường xuyên kiểm tra giám sát việc thực hiện thỏa ước lao động tập thể, nội quy lao động và chế độ chính sách khác có liên quan đối với CNLĐ. Song song với công tác này việc tổ chức các phong trào thi đua, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động đem lại hiệu quả kinh tế cao, đó cũng là một nhiệm vụ trọng tâm được công đoàn công ty đặt lên vị trí hàng đầu”. Những biện pháp cải tiến kỹ thuật hàng năm đều được công đoàn phối hợp với lãnh đạo công ty đánh giá, tuyên dương khen thưởng các tập thể, cá nhân và đưa vào ứng dụng trong thực tiễn sản xuất của công ty.
 |
| Hệ thống sản xuất của Công ty CP Đồng Tâm miền Trung liên tục được cải tiến bằng những sáng kiến của chính người lao động. Ảnh: DIỄM LỆ |
Tại xí nghiệp cơ khí & bê tông ly tâm của Công ty CP Xây lắp điện Quảng Nam, dây chuyền sản suất cột bê tông ly tâm theo phương án dự ứng lực được công ty đầu tư mới năm 2014 đã giúp hoạt động sản xuất cải tiến đáng kể. Hệ thống này đi vào hoạt động đã tăng sản lượng lên 100 cột/ngày, đảm bảo nhu cầu cung cấp cột bê tông ly tâm cho khách hàng và các công trình do công ty thi công, đáp ứng yêu cầu về chất lượng mà các chủ đầu tư yêu cầu. Đồng thời nó cũng thay thế hệ thống dây chuyền lò hơi cẩu trục, dàn quay, máy trộn liên hoàn lạc hậu, tốn chi phí cũng như sức lực của CNLĐ. Những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của CNLĐ song hành với sự đầu tư của công ty đã giúp tiết kiệm tối đa chi phí đầu tư thiết bị, máy móc. Như cải tiến phương pháp cấp nhiệt trực tiếp đốt bằng than cho lò mạ bằng phương pháp cấp nhiệt bằng hơi nóng thổi từ các buồng đốt đặt ở phía bên ngoài. Cải tiến này đã giúp năng suất mạ tăng lên gấp 2 lần, giá thành giảm hơn 1.000 đồng/kg, làm lợi mỗi năm 50 triệu đồng. Ngoài ra, cải tiến thùng của máy trộn cưỡng bức, không để cho các gối tiếp xúc trực tiếp với bê tông đã tăng thời gian làm việc của máy, giảm chi phí sửa chữa, làm lợi cho doanh nghiệp 80 triệu đồng/năm.
2. Trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm, Công ty CP Đồng Tâm miền Trung (KCN Điện Nam - Điện Ngọc, Điện Bàn) vẫn cố gắng giữ vững chất lượng sản phẩm, đảm bảo được đời sống của CNLĐ bằng nhiều cách, trong đó không thể thiếu phong trào kêu gọi tiết kiệm chi phí sản xuất bằng các giải pháp, sáng kiến kỹ thuật. Đến thời điểm hiện nay, theo như khẳng định từ phía lãnh đạo công ty, giai đoạn khó khăn đã đi qua, công ty đang bước vào ổn định sản xuất với những quyết tâm mới. Giai đoạn mới được đặt nền móng từ trước đó, bởi từ năm 2010-2014, công ty gặp không ít khó khăn nhưng CNLĐ vẫn gắn bó cùng công ty, hăng say lao động, đóng góp đến 69 sáng kiến kỹ thuật, làm lợi cho công ty hơn 14 tỷ đồng. Và những sáng kiến cải tiến này, đến nay đang được sử dụng hiệu quả trong dây chuyền sản xuất của công ty. Bằng cách ứng dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật để giảm chi phí đầu vào, hoạt động sản xuất của Đồng Tâm tăng năng suất lao động, tiết kiệm mọi chi phí đến mức cho phép nhưng vẫn nâng cao được chất lượng. Trong sản xuất, công ty đã áp dụng những chỉ tiêu đo lường cho tất cả bộ phận liên quan, với sự đo đếm liên tục, có dữ liệu thống kê cụ thể để biết những sai lệch lớn kịp thời điều chỉnh, đáp ứng nhu cầu tiết kiệm.
Ông Đặng Văn Thưởng - Trưởng phòng Cơ điện, Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Đồng Tâm miền Trung, nói rằng việc phát huy sáng kiến ở công ty đã trở thành phong trào, thôi thúc mọi CNLĐ. Ông Thưởng cho hay: “Qua việc kêu gọi phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cán bộ công nhân viên dần thay đổi ý thức hành vi ứng xử trong các việc như kiểm soát các công đoạn trong quy trình sản xuất, phát hiện rủi ro ở các công đoạn ảnh hưởng tới chất lượng, đóng góp cho công ty chỉnh sửa và thay đổi. Từ đó, CNLĐ thay đổi hành động, thói quen hàng ngày theo hướng dẫn; sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ, phục vụ, nhiệt tình, nhanh chóng cho các phòng ban, đồng nghiệp để hoàn thành công việc, góp phần mang lại hiệu quả”. Và những sáng kiến cải tiến đều được tuyên dương khen thưởng, đồng thời nguồn chi phí tiết kiệm được sẽ bù đắp lại cho CNLĐ của công ty bằng cách thưởng theo sản lượng, chất lượng sản phẩm làm ra, với mức thưởng tăng từ 5 - 10% tiền lương/tháng.
DIỄM LỆ