Chỉ huy trưởng năng động

Năng động trong cách nghĩ, cách làm, xông xáo trong mọi công việc là phẩm chất tiêu biểu của Thượng tá Nguyễn Quang Ngọc - Chỉ huy trưởng Ban Chỉ huy Quân sự (CHQS) huyện Tây Giang.

Thượng tá Nguyễn Quang Ngọc trông trẻ hơn tuổi 53 nhưng già hơn với số 35 tuổi quân. Nhập ngũ tháng 10.1978, đến năm 1985, anh được điều động sang Campuchia. Gần 5 năm chiến đấu trên đất bạn, cuối năm 1989, anh mới về lại quê hương. Sau tái lập tỉnh Quảng Nam, Nguyễn Quang Ngọc được bổ nhiệm tiểu đoàn phó, phó chỉ huy động viên, rồi phó chỉ huy trưởng - tham mưu trưởng cơ quan quân sự (CQQS) cấp huyện. Đến tháng 12.2009, anh được bổ nhiệm Chỉ huy trưởng Ban CHQS huyện Tây Giang.

Thượng tá Nguyễn Quang Ngọc được khen thưởng thành tích “Học tập và làm theo gương Bác” . Ảnh: Thanh Tường

Với suy nghĩ, CQQS có thật sự vững mạnh thì mới đủ sức tham mưu cấp ủy, chính quyền địa phương, anh Ngọc mạnh dạn đề xuất với Đảng ủy, Ban chỉ huy tham mưu cấp ủy, chính quyền địa phương tập trung chỉ đạo xây dựng CQQS và lực lượng vũ trang địa phương vững mạnh toàn diện. Anh ra sức quy tụ trí tuệ, công sức toàn quân từng bước chấn chỉnh, đưa mọi hoạt động của đơn vị đi vào nền nếp. Những chỉ tiêu, nhiệm vụ lớn về công tác quốc phòng, anh chủ động bàn bạc kỹ trong cấp ủy, chỉ huy trước khi tham mưu Thường vụ Huyện ủy, UBND huyện. Những công tác trọng tâm hay những nhiệm vụ đột xuất, anh linh hoạt đề xuất với lãnh đạo huyện với những giải pháp phù hợp. Tranh thủ được sự ủng hộ của cấp ủy, chính quyền địa phương, mọi chủ trương công tác quốc phòng của huyện nhanh chóng đi vào cuộc sống.

Thượng tá Ngọc là người mạnh mẽ, quyết đoán, việc gì cũng sâu sát, cụ thể, triển khai đến nơi, làm đến chốn, nhất là việc duy trì các chế độ trong ngày, trong tuần và xây dựng nền nếp chính quy trong đơn vị. Mới đầu, một số cán bộ, chiến sĩ chưa thật đồng tình với cách chỉ huy của Thượng tá Ngọc. Nhưng qua thực tiễn công việc, chỉ huy Ngọc phân tích, bày vẽ cụ thể cho từng bộ phận, từng cá nhân, tạo được sự thống nhất nên anh đã quy tụ được sự đoàn kết, đồng thuận trong đơn vị. Mọi thắc mắc và nguyện vọng chính đáng của anh em đều được quan tâm giải quyết, cán bộ chiến sĩ tôn trọng giúp đỡ lẫn nhau và càng yêu mến gắn bó với đơn vị hơn.

Chính trị viên Ban CHQS huyện Tây Giang Thượng tá Lê Xuân Hiến nhận xét: “Đồng chí Ngọc là người chỉ huy năng động, nhiệt huyết; có tác phong chỉ huy mạnh mẽ, quyết đoán, miệng nói, tay làm”. Từ việc lớn đến nhỏ, Thượng tá Ngọc đều đứng ở vị trí “đầu tàu” để nêu gương cho toàn thể cán bộ chiến sĩ. Hay khi chủ trì thông qua giáo án huấn luyện, anh trực tiếp chỉ dẫn cụ thể phương pháp huấn luyện cho từng cán bộ và duy trì thông qua nhiều lần cho đến khi thuần thục mới cho tổ chức huấn luyện. Những địa phương, cán bộ xã đội năng lực chuyên môn hạn chế, Thượng tá Ngọc cử cán bộ trực tiếp xuống giúp cơ sở nâng cao năng lực làm tham mưu và nghiệp vụ công tác quân sự.

Ngoài nhiệm vụ, anh còn rất quan tâm đến đời sống tinh thần của cán bộ, chiến sĩ cơ quan. Từ ý tưởng của anh, được sự thống nhất trong cấp ủy, chỉ huy, khu tăng gia sản xuất chăn nuôi tập trung của đơn vị được hình thành và phát triển khá tốt, đảm bảo chỉ tiêu rau xanh đầu người theo quy định và góp phần cải thiện đời sống cán bộ, chiến sĩ. Anh Ngọc có cách nói gần gũi dễ hiểu nhưng đầy thuyết phục. Mọi vấn đề thuận hay không thuận, anh đều phân tích cắt nghĩa có lý có tình. Ngay cả những cán bộ, nhân viên chểnh mảng trong công việc hoặc có dấu hiệu vi phạm kỷ luật, anh đều chủ động gặp riêng trao đổi thân tình, chỉ rõ cái đúng cái sai như người anh trong gia đình. Những trường hợp cá biệt, anh mời vợ con, cha mẹ, gia đình lên gặp gỡ, trao đổi để có hướng khắc phục. Nhiều cán bộ mắc khuyết điểm tự giác lên phòng chỉ huy trưởng xin lỗi rồi nhận khuyết điểm và tự viết bản cam kết sửa chữa.

Sĩ quan trẻ Bríu Na cho hay: “Chỉ huy trưởng Ngọc rất nghiêm khắc nhưng lại thân tình, dễ mến; anh là người rất công bằng, không thiên vị bất cứ ai...”. Những người được anh khen rất phấn khởi, ai bị anh chỉ ra khuyết điểm cũng rất thoải mái... Anh là người sử dụng cán bộ rất hiệu quả theo đúng sở trường, năng lực của từng người và bồi dưỡng cán bộ rất kỹ lưỡng. Bởi theo anh: “Không có cán bộ nào yếu, chỉ do người chỉ huy thiếu phương pháp bồi dưỡng, giúp đỡ họ”.

 THANH TƯỜNG